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公司召开2016年度工作会议暨三届五次职代会

发布时间:2017-02-10 信息来源:未知

  
  1月10-11日,公司2016年度工作会议暨三届五次职代会隆重召开。这次大会的主要任务是:总结2016年工作,部署2017年任务;动员和带领广大员工,提质增效,改革创新,为使公司各项工作迈上新台阶、再谱发展新篇章而努力奋斗。
  公司总裁余刚作了题为《凝心聚力  实干担当  再谱发展新篇章》的工作报告。
  报告指出,过去的一年,公司全体员工顽强拼搏,积极应对原料采购困难、成本刚性上升、加工费持续走低、汇率大幅波动等不利因素,最大限度挖潜增效,全面优化产业布局,加快体制机制改革,以新作风引领新常态,取得了令人鼓舞的新成绩,在“十三五”开局之年交上了一份令人满意的答卷。
  报告从六个方面系统回顾了公司2016年工作:一是苦练内功破困局,提质增效创佳绩;二是抢抓机遇调结构,转型升级上台阶;三是落实责任促整改,安全环保求实效;四是敢于担当谋创新,健康发展激活力;五是持之以恒抓管理,严控风险见成效;六是凝心聚力强保障,党建工作展新貌。
  报告强调,公司坚持向创新要活力,靠改革增动力,勇于向矛盾的关键点、要害处发力,2016年部署的五件大事都得到了有效落实,带动了整体工作开展:一是深入落实“两个计划”。关键工艺指标得到进一步优化,各项成本费用实现有效下降,控亏扭亏取得历史性突破。二是再融资工作取得实质性进展。公司非公开发行股票申请获得中国证监会无条件审核通过,募集资金总额不超过15.2 亿元,融资额创历史新高。三是加快推动“三项制度”改革。明确了公司新一轮改革的路线图和时间表,努力探索试点经验,有序推进体制机制创新。四是矿山板块整合与资源开发取得明显进展。优化海外企业管控模式,协同效应有效发挥。积极推进资源拓展战略,努力参与“一带一路”沿线矿产资源开发与合作,矿山深部、外围探矿获得新发现。五是扎实推进韶冶厂搬迁和冶炼产业优化整合。从效益提升、集约发展的角度,科学规划冶炼产业发展方向和发展模式,重点做好韶冶厂新厂厂址比选、技术工艺规划等工作。
  报告深入分析了公司当前的挑战以及面临的发展机遇,强调做好2017年工作,总的要求是:树立“三个导向”,即目标导向、问题导向、市场导向;强化“三种意识”,即风险意识、责任意识、大局意识;增强“三种能力”,即学习能力、创新能力、管控能力;抓好“三个源头”,即全面控制风险源、努力消除亏损源、积极创造利润源。
  报告号召,要在全公司大力弘扬“敢于负责,勇于担当”的实干精神,能担当、善担当,在困难面前敢于作为、率先垂范,努力把工作要求转化为实干行动。
  报告明确了2017年的工作思路:全面贯彻党的十八届六中全会以及国家关于促进有色金属工业发展的指导意见精神,紧紧围绕公司发展规划,牢牢把握“稳中求进,进中求新”的工作总基调,以“强化主业,适度多元;夯实基础,适度扩张”为主线,加强资本运作,优化产业布局,继续深化改革创新,加快提质增效,努力推动各项工作再上新台阶,实现新发展。
  报告从七个方面对2017年工作进行了全面部署:一是全力以赴提质增效,努力完成目标任务;二是强化责任,切实加强安全环保工作;三是加快结构调整,努力推动转型升级;四是坚持创新驱动,打造创新引领型企业;五是全面实施精准管理,提升科学化管控水平;六是发挥上市平台作用,增强资本运作能力;七是落实管党治党责任,抓好党建推动发展。
  报告强调,2017年既是充满挑战,又是蕴含机遇的一年,要进一步凝心聚力、求真务实,推动创新发展,重点做好以下五件大事:一是进一步贯彻资源战略。做好矿产资源拓展,争取并购一些能够增强公司核心能力、发挥协同效应的优良资产,实现低成本扩张。二是有效落实控亏扭亏工作。力争1~3年内消除不具成长性的亏损源。三是尽快确定韶冶厂整体搬迁方案。力争全面启动新韶冶建设。四是深化“三项制度”改革。重构薪酬体系,全面优化绩效考核办法,启动管理人员重新竞聘上岗试点工作,最大限度激发全员的积极性和创造性。五是启动精准管理。优化资源配置,在实施“两个计划”的基础上,向精准管理迈进。重点做好韶关财务中心建设,建立高效的财务管控机制。
  随后,公司党委副书记陈少华作了党风廉洁建设工作报告,副总裁余中民作了安全环保工作报告。会上,还书面审议了《工会工作报告》和《提案工作报告》。
  凝心聚力建睿智之言,履职尽责献务实之策。在接下来的分组讨论阶段,与会人员怀着对公司、对职工高度负责的态度和强烈的主人翁精神,立足自身实际,对报告进行了深入剖析和认真解读,就各自所涉及和关心的问题建言献策、畅所欲言。余刚总裁、吴圣辉书记等公司领导分别参加了各组讨论会,倾听意见,答疑解惑。讨论现场,始终洋溢着民主团结、务实奋进的浓厚氛围,满怀着改革创新、加快发展的期盼心情。
  大会通过了总裁工作报告决议。会上,余刚总裁、吴圣辉书记与所属各板块、各单位和总部各部室负责人签订了《2017年安全环保、生产经营、党风廉洁、维稳工作和计划生育责任书》。                
  最后,吴圣辉书记在大会上作总结讲话。他就如何贯彻落实好会议精神,做好2017年的工作,提出了四点要求。一是要坚定信心,提振完成生产经营任务的士气;二是要精准发力,提升完成生产经营任务的底气;三是要真抓实干,保持工作中昂扬的锐气;四是要发挥优势,释放出党建工作的活力和朝气。
  会议期间,还表彰了2016年度优秀“五好班子”、获得公司特别贡献奖的集体、个人以及年度优秀员工。公司领导牛鸿、彭玲、储虎、梁铭、姚曙等以及所属单位和总部各部室人员共160余人参加了大会。
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