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戮力同心 决战80天 确保公司年度目标的全面实现 ——中金岭南召开2020年第三季度工作会议

发布时间:2020-10-15 信息来源:未知

  10月12日上午,中金岭南公司召开 2020 年第三季度工作会议,会议总结了第三季度生产经营等情况,分析研判了面临的形势,部署了第四季度重点工作。公司领导、总师、总裁助理、副总师、深圳片企业党政正职、总部各部室负责人在总部参会,其它单位班子成员以视频形式参会。会议由公司党委副书记、董事、工会主席王伟东主持。
 
 
会上,公司各主体企业、业务板块负责人分别作了发言,对第三季度工作进行总结,提出了第四季度的工作计划。公司领导分别就各自分管的工作提出了具体要求。

 
 

  公司党委副书记、董事、总裁张木毅总结了第三季度主要工作。他指出,三季度,国外新冠肺炎疫情持续恶化,美国确诊患者居高不下,欧洲、亚洲多国疫情反弹,逆全球化趋势愈演愈烈,世界经济持续萎缩,铅锌等有色金属价格震荡加剧。公司以“五创”活动为抓手,破解瓶颈提产提质,挑战极限降本控费,严守风险防控底线,千方百计开拓市场,稳步推动改革创新,全力以赴提高经济效益,取得了难能可贵的成果,主要工作呈现五个特点:一是生产经营五创活动中提质增效二是各类风险在严密防范有效化解,三是项目建设在保质保量中有序推进,四是改革创新在攻坚克难中成效显著,五是党建工作在强基固本中得到加强
张木毅指出了公司存在的问题,分析了目前面临的内外部形势,并从安全环保、生产经营、项目建设、改革创新、资本运作、党的建设等方面进行了系统部署,一是突出“消除隐患”重点,全力确保安全环保形势稳定;二是围绕“提质增效”目标,打好打赢生产经营攻坚战;是聚焦“结构优化”根本,全面加快重点项目建设步伐;四是紧抓“激发活力”引擎,快马加鞭持续推进改革创新;五是夯实“持续发展”后劲,深入谋划下一轮资本运作;六是注重“品牌党建”创建,引领企业向高质量发展迈进。
   张木毅强调,四季度是全年工作的关键时期,是冲刺全年的最后阶段,也是决战决胜的紧要关头。广大干部员工要坚定信心、保持定力,以“狭路相逢勇者胜”的魄力和“越是艰险越向前”的拼劲,坚定既定目标不变,坚守完成任务决心不改,坚持工作劲头不松,按下“快捷键”,跑出“加速度,坚决打好收官战,确保完成年度生产经营任务。

 
    
 
   公司党委书记、董事长余刚充分肯定了各单位在党建、生产经营、安全环保等方面所取得的成果。他指出,面对复杂的经济环境和行业环境,公司在政治建设上“行正致远”,在经济发展上“行稳致远”,取得了来之不易的好成绩。
针对第四季度工作,余刚提出了五点要求:一是旗帜鲜明讲政治、抓党建,坚定理想信念的“主心骨”。要坚持党建引领,坚持实事求是,狠抓意识形态,加强党建融合,全力打造“融合型”、“实效型”党建,进一步激发基层党组织活力,真正实现以高质量党建引领企业高质量发展。二是心无旁骛抓生产、促经营,打赢任务目标的“攻坚战”。要把全部精力都集中到完成全年生产经营任务上来,继续保持迎难而上、奋力拼搏的精神状态和雷厉风行、深度工作的优良作风,坚持科学导向、问题导向、市场导向、目标导向和结果导向,加强经营管理,创新经营思路,调整经营策略,开拓发展渠道,确保完成全年生产经营任务。三是矢志不渝抓防控、保安全,筑牢健康发展的“防护墙”。要牢固树立“生命无价”的新人权观,严格落实“万无一失、一失万无”的安全环保理念,抓好常态化疫情防控工作,全面加强风险防控,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,营造安全、健康、稳定的良好发展环境,全力打造本质常态安全型企业。四是义无反顾抓创新、谋发展,强化核心竞争的“驱动力”。要牢牢抓住大湾区及先行示范区建设的重大机遇,坚定不移地实施创新驱动战略,进一步完善技术创新体系、加大技术创新力度、完善成果转化机制,全面提升企业核心竞争力。五是坚定不移抓文化、聚力量,提振干事创业的“精气神”。要坚持文化理念与经营管理的深度融合,扩大辐射效应,凝聚发展共识,进一步增强员工的归属感和自豪感,提升企业的凝聚力和向心力,为公司抓住和用好当前机遇、应对各种挑战提供强有力的精神文化支撑。
  余刚最后强调,抓防控、保安全是硬任务,抓生产、谋
发展是硬道理。各单位务必要统一思想、认清形势,时刻保持干事创业的激情,以“舍我其谁”的精神、“踏石留印”的韧性完成硬任务、坚持硬道理,以更加坚定饱满的热情,以更加细致严谨的态度,全力推进四季度工作的开展,化解各类不利因素,坚决打好年尾收官之战。
 
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