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公司召开运营改善、成本削减现场会

发布时间:2016-05-03 信息来源:未知

  当前,我国有色金属行业在经济低迷的形势下已经进入转型升级、提质增效的关键时期,深圳市中金岭南有色金属股份有限公司积极制定措施,努力应对严峻的经济形势,推进全面改革和创新发展。
  4月13日,中金岭南公司在广东韶关丹霞冶炼厂召开运营改善、成本削减暨劳模(职工)创新工作室现场交流会。会议旨在推动公司提升发展质量,全方位降本增效,提倡全员创新,在艰难的市场形势下,坚决打赢生存发展保卫战。中金岭南公司总裁余刚、党委书记吴圣辉参加会议并讲话,中金岭南所属丹霞冶炼厂、华加日公司分别作经验介绍,公司总部各部室负责人、下属单位相关人员约130人参加会议。
 
 

 
  余刚指出,深入推进《运营改善计划》和《成本削减计划》是公司立足当前实际、应对行业困局的现实需要,也是公司加强运营管理工作的有力抓手。运营改善就是针对困扰公司的突出问题和关键问题进行优化,努力提升营运效率;成本削减就是进一步降低各项成本费用,努力拓展增效空间。 实施“两个计划”和推动基层创新工作,将有利于全面构建精细管理的长效机制,最大限度挖掘增效潜能,提升公司综合竞争力。
  余刚强调,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。在新常态下,要破解发展难题,强化发展优势,更要践行“大众创业、万众创新”的要求,让创新成为公司发展的核心动力,加快创新驱动的步伐,形成以创新为主要引领和支撑的发展模式,推动公司向多元化、高端化、智能化转型。
  吴圣辉指出,开展降本增效、创新发展是公司应对市场变化、提高经济运行质量的一项重大举措,也是在当前生产经营困境中实现突围的重要路径,要立足自身现状,全面审视现有管理基础,坚持问题导向,实现创新工作真正落地。提质增效是一项系统性工程,要统筹谋划,产生协同效应,充分发挥典型的示范引领作用。
  会上,余刚、吴圣辉共同为韶关市唯一获得省级命名殊荣——“广东省劳模创新工作室”的丹霞冶炼厂谢大元创新工作室授牌颁奖。与会人员还参观了丹霞冶炼厂运营改善、成本削减和劳模(职工)创新工作室成果展,并到丹霞冶炼厂生产现场进行参观。
  去年以来,经济大幅下行给中金岭南公司生产经营带来了严峻挑战,市场压力空前。公司迅速出台并实施《运营改善计划》和《成本削减计划》,坚持向改革要活力,靠创新增动力,不断开创了全员创新、全员增效的生动局面,为逆势发展奠定了坚实基础。
 
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