4月6日上午，中金岭南公司召开专题党委扩大会议。公司领导、安全总监、总师、总助、董秘、总部各部室负责人、安全环保职业健康部全体人员在总部 23 楼主会场参会。所属各单位领导班子、安全总监、安全环保部门全体人员在各分会场视频参会。公司党委书记、董事长王碧安主持会议。

会上，王碧安带领全体人员再次学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话精神，要求各单位必须树牢安全发展理念，健全风险防范化解机制，坚持从源头上防范化解重大安全风险，坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。王碧安强调，各单位要按照近期上级对安全生产、疫情防控、信访维稳工作的部署和要求，迅速组织再动员、再部署，将上级有关会议精神，尤其是安全生产“十五条硬措施”和公司“安十条”传达到每一名干部职工，并组织对学习和落实情况进行督导检查。

王碧安就如何贯彻上级的部署和要求，抓好公司下一阶段安全生产工作提出三点意见：一是当前安全生产工作形势怎么看。在党的二十大即将胜利召开之际，安全生产、疫情防控和维稳工作十分敏感，尤其是安全生产工作，形势十分严峻、任务十分艰巨。各单位、各部门和广大党员干部要切实增强“四个意识”，做到“两个维护”，坚持和捍卫“两个确立”，提升政治站位，时刻绷紧安全生产这根弦，以百倍的决心和努力，牢牢守住安全生产底线。二是当前安全生产工作抓哪些。各单位要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的总要求，压紧压实安全生产责任的链条；要全面对照“十五条硬措施”和公司“安十条”要求，结合企业实际制定工作方案，逐项分解工作责任，逐项制定工作措施，确保把各项工作的要求穿透到基层、落实到岗位。三是安全生产工作要怎么抓。要紧紧围绕“十五条硬措施”和公司“安十条”的贯彻落实，解决好6个问题：要解决思想认识问题。全面提高领导干部、各级管理人员、一线员工、外包队伍、与企业和公司有关联的所有人员对安全生产工作的认识。要解决责任落实问题。层层压实责任，将面上的责任、线上的责任、点上的责任与相关人员的升降、薪酬、进出紧密挂钩，充分调动全员的安全生产积极性。要解决隐患排查治理问题。以责任的压实推动隐患的排查治理，做到没有隐患才叫安全。要建立管用、简单的机制，落实“一线三排”、建立隐患举报激励制度，强化日常定期检查、领导带队检查和第三方专业检查，解决安全生产的隐患问题。要解决制度问题。各单位“一把手”亲自操刀制定务实、管用、可实施的制度，解决安全生产工作中的思想认识、隐患排查治理、责任穿透等问题。要解决科技兴安问题。强化科技兴安思维，通过科技的力量，借助机械化、智能化、数字化、信息化手段，提升本质安全水平。要解决领导挂帅问题。安全管理工作是“一把手”工程，必须一抓到底，要切实把责任担起来，不能当甩手掌柜、当二传手，以严谨的作风、扎实的工作，坚决把“十五条硬措施”和“安十条”的要求贯彻好、执行好。

王碧安要求，广大干部员要深刻认识当前形势下做好安全生产工作的极端重要性，坚决把思想和行动统一到党中央的决策部署和习近平总书记的重要指示批示精神上来，切实提高安全生产工作的政治站位，扛起防范安全风险的政治责任，增强保障安全稳定的政治能力，全力以赴抓好安全生产工作，以平稳有序的工作局面迎接党的二十大胜利召开。

公司党委副书记、董事、总裁张木毅传达了全国安全生产电视电话会议、全省安全生产和消防工作暨第二季度防范重特大生产安全事故电视电话会议、省国资委省属企业疫情防控和安全生产工作视频会议、广晟集团贯彻落实省属企业疫情防控和安全生产工作视频会议精神专题会精神，要求各单位认真贯彻落实上级的部署和要求，严格按照“十五条硬措施”的要求，落实安全生产“一岗双责”“三管三必须”，以大概率思维应对小概率事件、以确定性措施应对不确定性因素，统筹做好公司安全生产、疫情防控和生产经营等各项工作。

韶关冶炼厂、华加日公司、工程技术公司主要负责人就如何落实上级有关精神、进一步抓好安全生产工作进行工作汇报。