矿灯的光束在岩壁上跳跃，罗俊森的足迹踏遍井下每个角落。作为中金岭南广西矿业盘龙铅锌矿的副矿长，这位“来宾工匠”正将广晟控股集团的FAITH经营理念，解码为攻坚克难的强大动力。

每天早会后，穿戴好劳保的罗俊森都会乘罐笼到井下。巷道灯箱上，“FAITH”图案熠熠生辉，令人奋进。

行胜于言：用脚步丈量责任

2025年初，盘龙铅锌矿面临严峻挑战：外部环境影响持续、井下新老溜破系统接替迫在眉睫、三级矿量不平衡如同悬在生产头上的达摩克利斯之剑。

生产组织重新调整，刻不容缓！罗俊森按照广西矿业党委的决策，和其他人员立即投入战斗，制订了一系列应对方案。“多措并举，深挖潜能”成为工作主线。

每周，从-70米中段到-680米深部溜破系统；从大爆破采场到新开拓区域，罗俊森用脚步丈量责任，用敏锐的眼睛发现每一个问题。

2025年4月的一个深夜，井下新老系统接替关键期，罗俊森接到电话后立即下井，那天，他下井6次。同事劝他休息，他只是摆摆手：“问题不解决，我睡不踏实。”

技术自强：优化设计突破生产瓶颈

在罗俊森看来，FAITH经营理念中的“创新制胜”不是口号，而是必须落地的行动。他带领技术团队持续推进采矿工艺优化与区域整体规划，盘龙铅锌矿也迅速扭转生产被动局面，从2025下半年开始朝年度任务奋起直追！

面对下半年单体采场多、设计任务重的局面，他提出“优化设计、缩短周期、提高效率”的工作思路。

每周三晚七点，雷打不动的图纸审核会，罗俊森与相关领导和技术员们围坐一起，一张张采场设计图在帷幕上展开。“这个出矿进路可以再优化，能减少2天工期。”他的建议总是直击要害。

会议经常持续到晚上十点、甚至十一点，但散会后，罗俊森办公室的灯依然亮着，他要把所有图纸再审一遍，确认每个细节。许多个夜晚，他选择留在矿山值班宿舍，那个距离矿区20公里的家，反而成了偶尔回去的地方。

以人为本：培养矿山技术新生代

“技术自强不是单打独斗，而是要带出一支能打硬仗的队伍。”罗俊森常把这句话挂在嘴边。在践行“以人为本”理念、落实中金岭南公司“1+3+6+X”人才强企计划方面，他倾注了大量心血。

罗俊森十分重视“传帮带”，他经常带领徒弟进行现场教学，细致地解疑答惑，毫无保留地将经验传授给徒弟，渴望这支年轻团队能够迅速成长，为矿山未来的生产攻坚提供强大后备力量。

“罗副矿长从不藏私，他把经验毫无保留地教给我们。”已成为技术骨干的罗忠健由衷赞道。这支年轻团队迅速成长，为2025年下半年打了翻身仗发挥了应有作用。

工匠精神：细节之处见真章

2025年10月，罗俊森被评定为“来宾工匠”。这份荣誉背后，是他对工作的极致追求。

“工匠精神就是要把每一件平凡的事做到极致。”罗俊森这样定义自己的工作哲学。在他推动下，采矿过程中的贫化损失率再次有效降低，仅此一项每年为矿山创造了可观经济效益。

2025年下半年，盘龙铅锌矿提高大爆破规模，降低大爆破频率，1万吨崩矿量以上数量显著提高，罗俊森作为多次大爆破的总指挥，合理有序协调现场作业，为稳定和提升出矿量提供了有力保障。

在罗俊森办公室墙上，FAITH经营理念格外醒目。“这不是嘴上的口号，而是融入血液的行动指南。”而他的脚步，将继续在井下巷道中坚定前行，用实干与创新，为中金岭南打造具有全球竞争力的有色金属全产业链国际矿冶集团贡献更大力量。