为抓实重点项目统筹管控，统筹调度资源、破解项目推进堵点，10月13日，中金岭南召开重点管控项目2026年第三季度专题会，公司领导潘文皓、郭磊、郎伟晨、李小元、杨平、廖云军参加会议。
会议听取了各重点项目建设进展、瓶颈难题及后续工作计划汇报，逐项梳理研判项目卡点难点，并对下一阶段重点任务作出部署。
会议指出，重点管控项目是公司“十五五”规划和“复兴计划”落地的重要支撑，各建设单位要践行FAITH经营理念，切实提高政治站位，压紧主体责任，对标检视短板弱项，健全问题快速反馈处置机制，高效化解项目建设各类难题。
就抓好重点项目建设，会议提出六点要求，一是提高思想认识，抢抓四季度施工黄金窗口期，全力提速项目建设，特别要聚焦两大矿山项目，精准破解卡点堵点；二是坚守安全底线，层层压实安全责任，常态化开展隐患排查整治，持续提升施工现场安全管控效能；三是坚持实事求是，科学编制项目2027年投资计划；四是强化责任担当，发扬斗争精神、敢于动真碰硬，以解决实际问题为导向，出实招、求实效；五是总部各部门强化指导服务，围绕项目安全、合规管理、推进瓶颈精准施策，助力所属企业纾困破题；六是攻坚历史遗留结算难题，细化时序节点、压实主体责任，推动存量事项清仓见底。
公司总部各部室负责人、各单位主管领导及相关人员参加会议。
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