在中金岭南凡口铅锌矿（以下简称“凡口矿”）采矿车间，有这样一位深耕一线17年的“领头雁”：他以坚定信念锚定方向，以责任担当守护安全，以创新突破驱动发展，用实际行动践行着FAITH经营理念。他就是中金岭南2025年度优秀员工，凡口矿采矿车间第一党总支书记、主任、采矿副总工程师许杨丰。

党建引领聚合力  筑牢发展“红色引擎”

“FAITH”之基，在于信念如磐。作为党总支书记，许杨丰始终将党的建设摆在首位，以坚定的理想信念引领车间发展方向。他创新开展“党建+安全生产”“党员先锋岗”等特色活动，推动党员在急难险重任务中亮身份、挑重担，让“红色基因”融入生产一线；建立党员安全监督员机制，让党员成为安全管理的“前哨兵”，以廉洁从业的清风正气凝聚团队合力。在他的带领下，车间党员队伍的凝聚力、战斗力显著增强，以高质量党建为FAITH经营理念落地筑牢了“红色堡垒”，彰显了“信念引领发展”的核心力量。

严抓安全守底线   构建全员防控体系

作为车间安全生产第一责任人，许杨丰以“时时放心不下”的责任感，严格落实“党政同责、一岗双责”，构建“全员参与、全过程管控”的安全管理体系。他强化现场管理，优化作业安全检查流程，推行“每周一专项检查”制度，从源头上筑牢安全防线。同时组织完善修订车间管理制度，推动“用制度管人、按流程办事”成为共识，建立健全员工隐患举报机制，充分调动全员参与安全管理的积极性，实现了全年安全生产无事故。

攻坚克难保生产  技术革新提效能

面对多重安全监管压力，许杨丰带领团队全力以赴保产量、提效率。他加大机械化回采力度，大力推行集中爆破，通过精准管控大幅降低贫损率，减少松石干扰，显著提升了出矿效率。坚持以技术创新破解生产难题，推动采矿车间生产向智能化、高效化转型。面对尾矿库去功能化带来的尾砂充填难题，许杨丰以FAITH经营理念的创新思维破局：一方面推进新超大采场建设，另一方面精准发力技术革新，推动塑化剂充填应用，为尾砂去向提供全新方案。为破解井下超大空场回采后大量废石需要提升的瓶颈，他主导单箕斗改造，使主井单斗提升能力提效15%。

精细管理降成本  队伍建设强根基

许杨丰积极推进采矿车间“三减一优”工作部署，通过开展井下作业人力资源整合等工作，不断优化人力资源配置。在成本管控方面，他精打细算，严格控制材料费、电费等可控成本，降低费用支出。他高度重视员工培训，创新推出“安全生产大家谈”“身边的人讲身边的事”等丰富形式，将安全教育融入每周四的常态化学习中，同时定期组织培训效果评估，有效提升了全员专业素质和操作技能，为车间发展储备了坚实的人才力量。