2025年，面对铅锌原料供应紧张、物料性质复杂等不利因素，中金岭南丹霞冶炼厂（以下简称“丹冶厂”）生产技术部党支部书记、部长邓磊深入践行FAITH经营理念，坚持“科学思维、系统逻辑、趋势管控、创新提质”的“十六字”生产管理方针，助力生产系统稳产高产优产，企业利润总额创历史新高。

党建引领  筑牢攻坚红色堡垒

邓磊深知，党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。作为党支部书记，他深化党业融合，针对生产难点瓶颈，带着支部党员全力推进“提高生产水平”“加强综合回收”等“点题式”党建项目，加快攻关生产技术瓶颈。为提升生产质效，他带领党员骨干盯在现场，把生产节奏一点点“抠”出来，真正实现了“支部有项目、党员有担子、生产有效益”。针对“三稀”金属综合回收难题，他牵头成立“镓锗回收”党员突击队，精准找准生产的切入点，带领团队破解技术难关，锗直收率进一步提升。

技术自强  全力打通生产堵点

“数据不会骗人，蹲现场才能找到真问题。”这是邓磊常对技术员说的话。他坚持“十六字”生产管理方针，全力推进实施“系统优化，流程再造”专项行动，保障系统均衡稳定运行。他着力推动减渣降渣工作，针对锌系统电解质量波动的问题，组织开展系列攻关，优化液体质量、槽面管理及循环系统，减少铁渣含锌总金属量1200吨以上。他着力推进系统适应复杂原料技术攻关，不断优化调整工艺，提升锌系统对高含铜原料的适应性，并带着技术人员反复试验，实现系统月输送铜金属35吨以上，为“三稀”金属高效回收创造了有利条件。他坚持创新制胜，着力推进科研攻关，2025年参与的《人机物共融的有色冶炼流程精细管控关键技术与应用》项目，获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖。

精细管理，提质增效诠释担当

“精细管理跟过日子一样，得把家底摸清了、把开销算准了。”邓磊用这个朴素的道理，带着大伙儿把能耗、成本等一笔笔捋清楚。他带头深入现场制定全新管理方案，第一时间处置高温季锌片析出波动、雨季系统体积反弹等突发问题。他推动能源管理从“报表管理”向“有效益的节能降耗”转变，实现炉料消耗降幅超3%、自发电比例提升18.96%。他着力推动现场管理，将“7S”现场管理作为提升现场管理水平、保障生产安全高效的重要手段，现场管理水平进一步提升。

 技术攀登无止境，实干担当守初心。接下来，邓磊将继续践行FAITH经营理念，带领团队深耕一线，全力保障生产均衡稳定运行，为企业高质量发展贡献力量。