为强化和提升企业管理，打造世界一流的多金属国际化全产业链资源公司，助力广晟集团奋进世界500强目标，中金岭南党委结合当前形势和企业改革发展需要，在公司面向各级管理人员开展“对标世界一流企业管理培训——向华为学习系列培训”。12月17日，系列培训第一堂课《导向冲锋的人力资源体系建设》在公司总部24楼会议室开讲，公司领导、总部全体管理人员、所属企业中层以上管理人员及核心骨干共600余人在主会场或通过视频参加培训。

公司党委书记、董事长王碧安参加培训并为培训开班仪式做动员讲话。他深刻分析了公司当前面临的形势，指出了公司的优势、不足，强调中金岭南对标世界一流、向华为学习，是积极应对新形势和新挑战，着力谋求发展的需要，是实现公司战略目标和企业愿景，努力做大做强的需要。王碧安指出，本次“向华为学习系列培训”是中金岭南对标世界一流、提升管理的重要一步，是公司开启新一轮改革创新的重要举措。他要求参训人员要以“向华为学习培训”为契机，认真思考管理存在的问题和薄弱环节，正视自身差距，对标华为的管理理念、文化、核心价值观，从思想上入手，为今后的管理打开全新的空间。他号召全体管理人员，用自我革新、管理改革的实际行动助推世界一流多金属国际化全产业链资源公司战略目标的实现。

原华为全球服务部副总裁兼干部部长、原华为亚太地区部副总裁、资深人力资源专家、资深项目管理专家王旭东老师以《导向冲锋的人力资源体系建设》为主题开启了“向华为学习培训”的第一讲。他为大家“解密”了华为成功的秘诀，介绍了华为的成长历程，华为“以奋斗者为本”的核心价值观、人才观和人力资源管理运作，解读了人力资源管理的定位和价值，讲授了如何系统性构建人才竞争力核心壁垒，为公司管理人员上了一堂精彩的人才管理实战课。培训人员在老师的引导下，认真听讲，积极发言，主动讨论，带着对企业管理实际和管理中问题的思考，经受了一场先进管理思维、思想、理念的洗礼。 公司党委副书记、董事、工会主席王伟东主持培训活动，他要求各级管理人员要认真落实王碧安书记关于解放思想、自我革新、管理改革的要求，以“向华为学习系列培训”为契机，以思想、理念上的破冰为先导，引领管理改革的行动，着力提升公司管理能力和管理水平，向世界一流企业迈进。 

“向华为学习系列培训”是公司对标世界一流企业管理的第一步，系列培训共安排了九场不同专业领域的课程，邀请拥有多年华为工作经验的实战导师，或是专门研究华为管理的专家学者授课，培训从今年12月份开始，到2022年4月结束。