12月12日，中金岭南党委委员、副总裁郑金华到韶关冶炼厂调研，对下阶段生产组织、原料采购、费用预算安排、降本增效等工作进行指导，助力工厂进一步提升盈利能力，实现高质量发展。
郑金华对工厂近年来生产经营、机构改革、工艺流程优化等各项工作取得的成绩给予充分肯定。要求韶冶厂认清当前形势，按照公司统一部署，牢牢把握高质量发展这个首要任务，主动担当作为，统筹协调各项工作，继续保持良好发展态势，为中金岭南打造千亿级、世界一流的多金属国际化全产业链资源公司多作贡献。
座谈会上，郑金华重点就韶冶厂需要公司支持、协调解决的事项一一进行回复，并对下阶段工作提出三点要求：一要保持高水平生产经营。紧紧围绕“盈利”这个目标，抓住产量这个龙头指标，层层压实责任，科学组织生产，加快推动项目建设，最大限度地提高产能，确保生产经营稳健向好，实现经济效益最大化。二要做好节能降耗各项工作。认真按照公司降本增效工作要求，在确保安全环保稳定受控的前提下，通过精细化管理和技术改造等举措进一步降低焦炭、电等能源消耗，持续降低生产成本，确保生产经营提质增效。三要提前谋划部署2024年工作。紧紧围绕公司发展大局，做好费用预算安排、生产经营组织等各项工作；重点紧盯最新国家相关政策和市场动态，加强与营销中心等单位沟通交流，持续优化原料保障结构模型，全力做好原料采购、产品销售等工作，为下一阶段生产顺行打下坚实基础。
中金岭南公司总工程师、总裁助理及相关人员陪同调研。
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