为高效推进中金岭南财务数智化建设进程，确保年度任务目标高质量完成，9月5日下午，中金岭南在财务共享中心召开财务数智化专项工作推进会。公司党委委员、副总裁李小元参加会议。
会议听取了金蝶项目组关于中金岭南2025年财务数智化建设相关项目进展情况、存在的主要问题及下一步工作计划。
会议对项目组今年以来的工作表示肯定，指出数智化转型是企业顺应数字化时代发展的必然选择，要以长远视角看待项目建设过程中出现的新问题和新挑战，稳步推动公司财务数智化建设行稳致远。
会议就加快公司财务数智化系统性建设提出三点要求：一要全力推进项目建设。要倒排工期、挂图作战，明确专人专班，细化节点目标，确保财务共享、报表及司库等重点项目如期高质量完成系统对接。二要坚持规划引领。要加快信息系统顶层设计，做好主数据治理，打通数据壁垒，夯实数据基础；要完善财务共享标准化体系，建立“任务-责任-考核”闭环管理机制，推动业财深度融合。三要加强协调联动。总部财务管理部、科技创新与数智化部要加强共享服务中心、信息中心、项目组及相关业务单位的高效联动，聚焦系统对接、数据贯通和流程优化，共同推动公司财务系统与集团平台无缝衔接，提升财务系统建设质量和运行效率。
公司财务管理部、科技创新与数智化部结合项目实际推进情况，对后续工作开展提出有针对性的意见和建议。
公司财务管理部、科技创新与数智化部负责人以及财务共享服务中心、信息中心、金蝶软件公司相关人员参加会议。
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