综合回收，大有可为！为完整准确全面贯彻新发展理念，服务国家战略需求，深入践行集团FAITH经营理念，认真落实“一体两翼”发展战略，推动“三稀”金属业务融入公司全产业链价值提升战略，擦亮中金岭南“三稀”金属名片，10月28日，中金岭南党委书记、董事长喻鸿在丹霞冶炼厂综合回收车间主持召开“三稀”金属协同发展座谈会。

喻鸿首先前往丹霞冶炼厂综合回收车间，带领专家团队现场查看综合回收工艺流程，对存在的工艺技术难题进行把脉问诊，现场“解剖麻雀”，提出建设性意见建议。随后在张伟创新工作室组织召开座谈会。座谈会上，大国工匠、丹霞冶炼厂副总工程师张伟就丹冶厂镓锗铟等“三稀”金属资源综合回收能力进一步提升等工作进行了详细汇报，与会专家技术人员就如何推动“三稀”金属协同发展，提升公司“三稀”金属整体回收能力，推动“三稀”金属业务融入公司全产业链价值提升战略进行深入交流研讨，积极建言献策。喻鸿针对大家提出的问题进行一一回复，并指出，我们从事的是伟大而光荣的事业，要深感责任重大，务必服务好国家战略需求，坚决扛起保障国家战略资源安全的使命任务。

就做好“三稀”金属综合回收下一步工作，喻鸿提出五点要求：一要聚焦主业坚定信心。要定位清晰、找准重心，凝聚全员思想共识，坚信综合回收大有可为，敢于挑战技术难题，在提升有价金属回收率和直收率上下深功夫，持续优化各项技术经济指标。二要强化协同凝聚合力。要发挥好大国工匠及综合回收核心团队、技术团队、管理团队优势，强化企业间综合回收团队的协同交流，拓宽思路、互通有无、取长补短，发挥“1+1＞2”的效应，实现公司利益最大化。三要畅通渠道扩“朋友圈”。要充分利用公司“朋友圈”专家队伍力量，邀请行业专家到厂交流，持续扩大综合回收“朋友圈”，为推进技术研发工作获取前沿的理论指导，助力攻克综合回收难题，确保进一步实现从创新到创效、从“书架”到“货架”的转变。四要强化现场精细管理。要对标学习行业先进企业，推动现场管理全员参与，常抓常管、转变思想，压实7S现场管理，并通过集中检修对现场进行系统性规整，提升现场精细管理水平，打造洁净、舒适、美观、安全的工作环境。五要对标行业先进促发展。要坚持“走出去”到先进企业学习交流，以孜孜不倦的求索精神学习了解工艺技术，找准差距并全力补齐短板，不断拓宽思路，寻求新突破，持续提升行业话语权。

喻鸿强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，践行FAITH经营理念，锚定“一体两翼”战略，凝聚团队攻坚合力，做好“三稀”金属综合回收这篇大文章，切实服务国家战略需求，持续擦亮中金岭南“三稀”金属名片。

公司办公室（党委办公室）主要负责人，韶关冶炼厂、丹霞冶炼厂主要负责人和综合回收专家团队参加会议。