为深度践行FAITH经营理念，贯彻落实上级关于持续强化境外企业管控的相关要求，有效提升境外企业管理监管效能并推进重点项目落地实施。1月6日下午，中金岭南召开境外企业“十五五”工作扬帆启航专题会，公司党委书记、董事长喻鸿出席会议并讲话，公司领导潘文皓、郭磊、郑金华、郎伟晨、李小元参加会议。

会议聚焦“深化总部海外双线管理，激发境外企业改革动能”，全面总结境外企业过往发展经验，科学研判当前面临的行业及市场趋势，系统谋划“十五五”期间境外业务战略布局、重点任务及保障措施，推动境外业务高质量发展。

会上，公司与会人员详细听取了境外管理团队及专业技术人员关于重大项目工作的总结报告、具体进展、下一步工作规划及责任分工、落实措施等，针对当前境外企业在生产运营中面临的资源保障、风险防控、人才队伍建设等关键问题，结合当前市场波动、地缘政治变化等外部机遇及挑战，提出了一系列契合“十五五”扬帆启航主题、兼具针对性与操作性的意见建议。

公司党委书记、董事长喻鸿对境外企业，特别是新任核心管理团队在克服重重困难情况下所取得的成果给予充分肯定，并对境外企业团队核心成员提出了四点要求：一要坚定信心信仰。要锚定“十五五”战略目标和新形势下扬帆再起航的历史定位，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当精神，牢牢把握发展主动权，摒弃历史包袱，以“归零”心态轻装上阵，以“重头再来”的奋斗姿态勇闯新路。二要聚焦核心瓶颈问题。要深入剖析制约境外企业高质量发展的技术壁垒、流程梗阻与资源约束，集中力量攻关关键核心技术，推动加快资源转储、降低采矿贫化率、提升矿山产能及金属回收率等核心问题的有效解决，以技术升级和工艺优化提升资源利用效率与产品附加值。三要深化人才强企战略。要构建市场化、国际化的人才引育用留机制，既要大力引进懂技术、通管理、熟市场的复合型海外人才，也要注重本土人才的培养与梯队建设，打造一支政治过硬、业务精湛、作风顽强的“海外铁军”，为境外业务高质量发展提供坚实的智力支撑。四要筑牢风险防控防线。要统筹发展与安全，时刻绷紧安全之弦，持续完善境外风险防控体系，动态研判生产安全、项目全过程管理、法律合规等各类风险，提升应急处置能力，确保境外资产和人员安全，为企业稳健运营保驾护航。

喻鸿强调，海外管理团队要进一步统一思想、树立信心，既要“实事求是”，也要“解放思想”，既要立足当下破解发展难题，更要着眼长远布局未来。要深刻认识到自身肩负的使命责任，凝心聚力、锐意进取，持续深化境外企业改革，强化责任落实，明确各级管理团队尤其外派团队的主体责任与考核机制，确保战略规划转化为实实在在的行动，奋力开创中金岭南境外业务高质量发展新局面，为公司在“十五五”期间激发新质生产力、实现跨越式发展贡献更大力量。

公司董事会秘书，总部相关部室、佩利雅公司主要负责人及核心部门负责人，拟外派人员等参加会议。