为持续深化重点项目管理，全面掌握项目进展情况，协调解决项目实施过程中的问题，4月1日上午，中金岭南召开重点管控项目2026年第一季度专题会。公司党委副书记、董事、总裁潘文皓，党委委员、副总裁郑金华，党委委员、纪委书记郎伟晨，党委委员、副总裁李小元参加会议。会议由郑金华主持。
会议采取“逐单位汇报、逐单位研讨”的形式，聚焦重点项目进度控制、造价管理、安全质量管控及问题协调等关键环节。与会人员在认真听取各单位汇报后，围绕相关问题开展深入交流讨论，对需要协调解决的事项逐项研究部署，形成了明确的处理意见与工作要求。
潘文皓充分肯定了一季度项目进展情况，并对下一阶段工作提出五点要求：一要提高思想认识。要高度重视项目建设工作，秉持对历史负责、对企业负责的态度，抓好抓实本单位重点项目建设各项工作。二要聚焦问题攻坚。要集中力量协调解决项目推进过程中存在的问题，总部各部室要持续提升工作作风，切实为基层项目建设做好服务保障。三要强化统筹兼顾。要妥善平衡好项目建设与生产经营关系，紧盯关键节点、压实工作责任，确保既定任务圆满完成。四要加强安全管理。要牢牢把握项目建设安全、质量、费控、进度四大关键点，特别是要严守安全生产底线，强化施工队伍管理，全力打造平安工程。五要坚持有为监督。要持续强化项目建设全过程监督管理，做到监督有作为、有实效，确保项目建设风清气正，着力打造廉洁工程。
公司安全总监，总部相关部门、企业主要负责人及相关负责人参加会议。
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