7月14日上午，中金岭南召开了2026年6月份生产经营分析会暨上半年安全生产工作会议。会议全面复盘了公司近期各项工作，分析了存在的短板和不足，并对下半年攻坚任务作出部署。公司领导喻鸿、潘文皓、郭磊、郎伟晨、李小元、杨平、廖云军参加会议。

公司党委书记、董事长喻鸿对公司上半年的整体运营态势给予充分肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是要提高思想站位，以辩证态度审视上半年发展成效与深层短板。公司上下在取得优异经营业绩同时，也要正视各方面存在的薄弱环节，抓牢抓实党建赋能，树牢正确政绩观，从严推进巡察整改，压紧压实全员安全责任，系统补齐各类发展短板。二是要强化政治引领，以正确导向护航全年攻坚任务全面完成。下半年是冲刺攀高计划3.0、抓实巡察整改、深化政绩观教育、筑牢安全发展防线的关键时期。各级党组织和领导干部要扛起政治责任，聚焦核心工作，校准发展航向、夯实发展根基。三是要坚守安全底线，以扎实举措抓好安全生产、生态环保与防灾防汛工作。要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述以及对近期发生的安全事故作出的重要指示，深刻汲取事故教训，落实“党政同责、一岗双责、三管三必须”，以“时时放心不下”的责任感全面补齐管理短板，杜绝安全领域的形式主义，高标准完成安全生产治本攻坚三年行动收官任务。

公司党委副书记、董事、总裁潘文皓总结了公司今年以来的生产经营、深化改革、科技创新等工作，并对下一阶段任务进行部署：一要着力加强党的建设，引领企业高质量发展。二要抓好稳健经营，不断提高经济效益。三要坚持深化改革，激活内生发展动能。四要加快科技创新，不断培育壮大新质生产力。五要不断优化产业结构，构建具有中金岭南特色的现代化产业体系。六要注意防范化解风险，牢牢守住发展底线。

公司领导班子成员分别通报了分管工作情况，并对下一步工作提出具体要求。

会上，与会人员观看了安全教育警示视频。公司运营管理部（国际业务办公室）、财务管理部、安全环保职业健康部分别作专题报告，各所属企业汇报了生产经营情况、存在问题以及下一阶段工作安排。

中金岭南董秘、总助以及总部各部室负责人等在总部参会，所属企业领导班子成员等以视频形式参会。